Uitdagingen en kansen
De metaalindustrie staat voor enorme uitdagingen én kansen. Personeelskrapte, digitalisering en grote investeringen in automatisering zijn slechts enkele factoren die de toekomst van de sector bepalen. Bij Friska begrijpen we dat deze uitdagingen om slimme en doordachte keuzes vragen. Wij helpen ondernemers in de metaalindustrie om hun groeiambities waar te maken door strategische beslissingen, fusies en overnames, en efficiënte kostenreducties. Samen maken we de onderneming sterker, zodat cashflow en ondernemerswaarde gemaximaliseerd worden.
Marktvooruitzichten
Volgens een recent rapport van ABN AMRO wordt de Nederlandse metaalindustrie geconfronteerd met diverse uitdagingen. Personeelskrapte, oplopende kosten door digitalisering en hoge investeringen in nieuwe machines zorgen ervoor dat vooral de kleinere spelers in de sector het moeilijk hebben. Toch laat de markt zelf ook een rooskleurige kant zien. De totale marktomzet groeit naar verwachting van €2,8 miljard naar €5 miljard in 2030. Dat maakt de sector aantrekkelijk voor investeerders en zorgt ervoor dat er steeds vaker fusies en overnames plaatsvinden. Zoals Managing Partner Gidi Dekker van Friska stelt: “Consolidatie ligt voor de hand.”
Ondernemer aan het woord - Laveno
Een van de ondernemers die deze trends van dichtbij meemaakt, is Matthijs Post van Laveno Metaalbewerking. Matthijs heeft de afgelopen jaren flink geïnvesteerd in zijn mensen en machines, en ziet nu de vruchten daarvan. “Het werven en behouden van goed personeel is een uitdaging, maar investeren in een goede werksfeer en groeimogelijkheden maakt een enorm verschil,” aldus Matthijs. Door een persoonlijke aanpak krijgen zijn medewerkers de kans om op hun eigen tempo te groeien en zich comfortabel te voelen bij de introductie van nieuwe technologieën.
Maar ook investeren in automatisering speelt een grote rol. “De veranderingen die we hebben doorgevoerd, zijn niet alleen merkbaar voor onze medewerkers, maar ook voor onze klanten,” vertelt Matthijs. Deze investeringen hebben geleid tot sterkere klantrelaties en langdurige samenwerkingen.
Laveno heeft daarnaast de strategie van hun klantbenadering gewijzigd. Proactief wordt met klanten nader hun behoefte in kaart gebracht. Zodoende levert Laveno oplossingen die hun directe klanten helpt met efficiency in hun productieproces. Horizontale integratie of samenwerking zorgt voor waardecreatie bij opdrachtgevers met een hogere omzet.
De echte winnaars zijn bedrijven die investeren in mensen én technologie om samen met hun klanten waarde te creëren.
”groei maar ook overname een trend
Autonome groei vs overnames
Naast de autonome groei waar Laveno succesvol op inzet zien wij het aantal overnames stijgen. Met 20% is het aantal overnames de maakindustrie gestegen, waarbij private equity-partijen betrokken waren bij bijna 45% van de deals. Recente overnames, zoals die van Dumaco en Machinefabriek De Valk, laten zien dat de consolidatie van de markt volop gaande is. Deze ontwikkeling zorgt voor nieuwe kansen voor zowel ondernemers die willen uitbreiden, als voor zij die overwegen hun bedrijf te verkopen.
Schaalvergroting en automatisering zijn essentieel om de concurrentie een stap voor te blijven. Bedrijven in de metaalbewerking hebben vaak te maken met enkele grote klanten die een groot deel van hun omzet bepalen. Dit maakt diversificatie en een brede klantenportefeuille belangrijk om het risico te spreiden. Tegelijkertijd is robotisering een belangrijke stap om de kosten te drukken en de productiviteit te verhogen.
Job Schaaper, Managing Partner bij Friska, benadrukt het belang van Private Equity in deze veranderingen. “De afgelopen jaren zien we een duidelijke versnelling door de opkomst van Private Equity,” stelt hij. Veel investeerders richten zich op buy-and-build-strategieën, waarbij ze kleinere bedrijven samenvoegen tot grote, professioneel geleide groepen. Dit biedt nieuwe kansen voor ondernemers die klaar zijn voor groei.
*Met dank aan Laveno voor de prachtige foto’s.
