Een DGA heeft een verkoopprijs in zijn hoofd, heeft zijn processen goed onder controle, is toe aan pensioen en wil zijn bedrijf verkopen. De zaken lopen goed, er worden kwalitatief goede producten geleverd en er is jarenlang goed verdiend. Toch bleek bij verkoop dat er minder interesse was dan vooraf gedacht.
Het bedrijf is sterk afhankelijk van een aantal vaste klanten waarbij zoveel goedbetaalde orders binnenkwamen dat sales en product diversificatie overbodig waren geworden. Bij ons onderzoek bleek de product diversificatie en sales eenvoudig en op korte termijn opnieuw ingericht te kunnen worden.
In deze situatie hebben wij de eigenaar ondersteund in de vorm van een interimmanager. Alle aanpassingen zijn steeds gerelateerd aan de bedrijfswaarde. De verkoop gaat 1 tot 2 jaar later plaatsvinden, maar wel voor een optimale verkoopprijs.
Begin dus ruim van tevoren met de voorbereidingen. Laat je adviseren op het verkoopklaar maken van je bedrijf.